Вот как это было с одним предпринимателем, с которым мы недавно работали…
“Честно, раньше каждое утро начиналось с тревоги.
Просыпаюсь и сразу в голове: “Опять этот день, опять всё на мне, нельзя расслабиться ни на минуту”.
Да, деньги есть, клиенты приходят, но внутри всегда этот страх — если чуть отпущу, всё тут же развалится.
Сколько раз пытался делегировать — брал людей на задачи, делал чек-листы, объяснял по сто раз. Итог один: сроки срывали, делали тяп-ляп, ночью сидел и всё переделывал сам.
В какой-то момент просто махнул рукой — проще всё сделать самому, чем потом разгребать чужие ошибки.
В итоге — доверять перестал вообще кому бы то ни было.
Больше всего выбешивало, когда видел, как знакомые конкуренты спокойно масштабируются, уходят в отпуск, растут, кайфуют от жизни.
А я опять сижу по ночам, тушу очередной “пожар”, никуда не двигаюсь.
Жена уже махнула рукой, что меня постоянно нет рядом, дети росли без меня. И это резало больше всего.
Постоянно думал: “А если реально приболею или просто уеду — всё встанет. Кому я тогда нужен?”
Честно, чувство — не руководитель, а реально какой-то заложник в своём же бизнесе.
И злость накапливалась: и на себя, что не могу выстроить команду, и на людей, что не оправдали
надежд. Уже даже отдыхать не умел: куда бы ни поехал, телефон постоянно в руке, мысли — только о
работе.
“Зачем я вообще всё это начинал, если всё равно живу в этой гонке без права выдохнуть? Уже не помню, когда был азарт заниматься тем чем занимаюсь.”
Хотелось одного — чтобы бизнес работал не только на мне, чтобы можно было хоть раз выдохнуть спокойно и почувствовать себя свободным человеком.
Я реально думал, что проблема в людях или в системах.
Пробовал и курсы, и регламенты, и “идеальные” шаблоны — всё мимо.
Всё время возвращался в ту же точку: снова всё на мне, снова никто не справляется, снова ручное управление.
В какой-то момент случайно наткнулся на рекламу психолога Елены Родионовой.
Подумал: “Ну да, ну да, как обычно мне скажут что-то банальное, с вас пять тыщ, а дальше крутись сам как хочешь”, — но что-то меня зацепило.
Честно, не особо верил, что что-то изменится.
Но изменилось.
Оказалось, что корень вообще не в людях и не в способах делегировать.
Внутри меня сидел страх, что “если отпущу — всё рухнет”, плюс обида на старые неудачи. А ещё — чувство, что “только я сам сделаю нормально”. Вот из-за этого я всё и держал на себе, как бы не пытался
это скрыть.
С Еленой мы очень быстро вытащили эти “затыки” наружу — я попробовал ее методику, и реально проработал то, что держало меня на месте годами.
Перестал бояться отдавать ключевые задачи, ушла эта вечная тревога “а вдруг…”, перестал дергаться из-за каждого мелкого косяка.
Наконец-то начал видеть в людях ресурс, а не угрозу, и стал строить команду по-настоящему.
Прошло уже месяца два, и я теперь могу спокойно делегировать, не боюсь, что всё встанет, даже если меня не будет пару дней. Могу наконец отпускать контроль, выдыхать, заниматься не только “текучкой”, но и развитием, и, главное, жить как человек.
Бизнес блин, перестал держать меня в плену!
Появилось время, энергия, прибыль растёт — и, самое главное, я больше не чувствую себя узким горлышком и заложником.
И я вот более чем уверен, что если у такого узколоба как я получилось выйти из этой тюрьмы, которую я же и создал, то и у остальных подавно получится.”